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节能减排成为“避风港” 抢占市场国外“桥头堡”

随着美金汇率逐渐稳定，外贸出口占据大半天下的浙江凯乐金属制品有限公司总经理江良福的信心“拐点”也越来越坚定。昨日，江良福握着油竹新区管委会干部的手高兴地说：“依靠节能减排，企业增强了抗风险能力，接下来，我将在国外设立产品门市部，依托国外销售‘桥头堡’将电缆产品直销海外。”

“凯乐金属”位于油竹新区田步垟区块，是国内一家从熔炼到漆包全线生产的企业，产品在国内外市场均享有较高的声誉。公司自2006年多刀车床5月启动建设，当年7月份就开始投入试生产，次年1月正式投产后，成为田步垟区块正式投产的企业。去年，公司年产值首次突破亿元大关。

昨日，在“凯乐金属”看到，铝锭等原材料堆满了厂区，车间内工人正在生产铝丝等半成品，整个厂区繁忙而有序。江良福介绍，今年预计总产值将达到2亿元，比去年同期增长30%以上。尽管如此，公司的利润却没有跟生意的繁忙成正比。原因很简单，因为电线电缆是“凯乐金属”的主打产品，在电线电缆产品的成本构成中，铜、铝等导体材料约占%，当前的铜价波动，对“凯乐金属”产生回拨卡了较大的影响。

据介绍，“凯乐金属”创办伊始，就高度重视节能减排工作。公司为此专门设立了节能管理机构，建立节能工作制，实施奖罚分明的制度。公司推行清洁生产，将公司的抽丝机、芯线机、编织机、包覆机等设备的电机都采用变频等调速技术，从根本上节约了大量的能源。此外，以采用对车间照明全部改用节能采样器灯，改造熔炼炉，蒸汽锅炉设立节约奖等方式，实施全员节能减排。还把原来的土炉改为煤气发生炉，将原来的煤块不完全燃烧变为较完全燃烧，每年可节约20%的煤和10%的电。并对机油用量连杆本身产自铸造复合材料“斤斤计较”，使用循环用油的方式，减少油耗。这些举措，每年可收回成本100多万元。

目前，“凯乐金属”出口的70%以上份额在印度。因此，在努力使节能减排成为利润“避风港”的同时，公司正筹备由因而精密型仪器在印度设立电缆产品的门市1471部，以此来减少中间环节，增加企业利润。

“在困难面前，信心比黄金和货币更重要。”江良福认为，在当前经济形势下，信心是企业较需要的“流动资金”。他坚信，2009年，“凯乐金属”的销售航船一定会沿着平稳、健康的航线破浪前行。

风物长宜放眼量。在总产值稳步增长的大好形势下，利润却大幅缩水。“凯乐金属”不等不靠，继续实施节能减排，并准备在印度设立产品门市部，变“危”为“机”，放大了信心“拐点”。